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鉄鋼・非鉄流通加工業様向け販売・購買・在庫・加工管理システム

株式会社西山商店様 システム導入事例

ミルシートのデータ化で、出荷時の自動発行が可能に。システムの活用で“安心”というサービスを確立。

導入の背景

ロット管理と重量計算機能を希望。ミルシートも、紙での管理は限界だった。
管理が徹底された倉庫

非鉄伸銅品材料販売を行う、株式会社西山商店は昭和26年に設立。当初は銅合金を柱に販売していたが、時代の流れと共に現在はアルミニウム、ステンレス鋼、特殊鋼、樹脂など様々な材質を取り扱っている。正しい知識と誠実な対応で、ニーズに合った商品を提供することを理念としている。

以前の基幹システムでは、ロット管理や重量計算ができず、トレーサビリティや出荷作業に多大な労力が必要だった。相場の乱高下が激しい非鉄金属伸銅品業界に適していなかった。

そこでタイミング良くアイルの提案を受けたことが、鉄鋼・非鉄業向け基幹システム『アラジンオフィス』に入れ替えるきっかけである。ロット管理や重量計算に加え、ミルシートもデータで管理できると知り、2009年1月に導入に至った。

決め手は欲しい機能が元から入っていたこと。コストを抑えての導入を実現。

今までの電話による発注は、頼み忘れなどミスを伴っていた。ミルシートは紙で管理していたが、得意先に送る際、探し出すのに莫大な手間が掛かっていたという。

複数社のシステムを見た中で、『アラジンオフィス』は業界を知った上で設計されていることが感じられた。他社だと要望を言えばそれだけ機能追加となり、コストが掛かってしまうが、『アラジンオフィス』は元から利用したい機能がほとんど入っていた点が決め手となった。

導入の効果

単体重量が明確になり、正確な本数で出荷が可能。

ロット管理は、ミスの防止と業務負荷の軽減を実現させた。同じ製品でもロットによって価格が違う中、『アラジンオフィス』導入後は誤出荷を何度も防げているという。

「システムを入れてから、出し間違いや、在庫が足りないということはまずない」と西山栄一部長。

前システムでは単価と個数のみしか把握できなかったが、単体の重量が明確になったことで、本数への換算も可能になった。一本足りない、といった本数の間違いにも気づけることは大きいのだという。

さらに発注業務においては、システムで行うことにより、どこへ何を、いつどれだけ発注したという履歴を、皆で共有できることが効率的な点だという。発注した人の不在時も発注したか否かを確認できるようになった。

販売管理に紐づいたミルシートデータで、製品情報も素早く参照。対応が迅速に。

ミルシートのデータ管理は、業務改革の一翼を担うこととなった。ミルシートをスキャンして登録し、同時に品種・寸法・入荷日など最小限の情報を入力しておくことで、必要なミルシートを検索して参照することができる。

販売管理のシステム上でミルシートを紐づけられるようになったため、出荷時にミルシートを同時発行できるようになった。さらに、システムを通じて社員皆が製品データを共有できることで、会社全体のスキルアップにも繋がっている。

「最初はミルシートの情報を入力するのは大変だろうと思っていたが、毎日やっていけばそうでもない。その手間よりも後が断然楽になった。とにかく早い」と語るのは西山栄一部長。

このミルシート管理の利便性は、メーカーにも驚かれる。ミルシートを画面上で参照しながら製品の成分の話をすると、 「うちの画面にも出てこないのになぜわかるのか」と羨ましがられるのだという。

業務効率化は、人件費削減にもなっている。西山商店では現在、伝票発行を専門に行っているのは1名。皆が各々の作業と並行して、発注作業やミルシートの登録を行えるのもシステム導入の利点の一つだ。『アラジンオフィス』を導入していなければ、別に事務人員を置く必要があったかもしれないという。

システムが会社の信用の一つに。
左から西山栄一部長、西山社長

管理体制の向上は、今や西山商店の信用を築いている。ミルシートの管理が徹底されたことで、得意先へ確実にミルシートを発行できるようになった。得意先にとって、西山商店からの製品は必ず、チャージ番号やロット番号まで明確であるという点は安心感に繋がる。

「この業界は信頼を売っている世界でもある。正確なものを決まった形で確実に届ける、という一つのサービスが実現できている」と、西山社長。

「得意先に安心して買ってもらえるようになったことは大きい。システムが西山商店の信用の一つになった」とも語った。


秘訣は機械に“使われる”のではなく、“使いこなす”こと。

西山商店が『アラジンオフィス』の機能を、自社の“安心”というサービスとして活用できている理由は、システムに“使われる”のではなく、“使いこなしている”という点にある。西山栄一部長はその秘訣に、システムに合わせて業務を変えたことも大きいと話す。

「同業社がうちのシステムを活用している姿を見たら、早さに驚くと思う。システムに惚れるんじゃないかな」とも語った。

システムを存分に活用していることが、西山商店の自信に繋がっているように伺えた。

今後の展開

「誠実なサービスを売る」という理念のもと今後もシステムを戦略考案に活かす。

西山商店の理念を、西山社長はこう語る。

「今できる最大限のことを、誠心誠意お客さんに提供していく。重要なのは利益ばかりではない。“必要な時に手が届く”という心のこもったサービスを大切にしていきたい。」

顧客満足を重視し、“サービスを売る”ということに注力する方針だ。「システムは作戦を練るためのツールの一つであり、最後は人が上手く活用することが重要」とは、西山栄一部長。西山商店は今後も『アラジンオフィス』を最大限に利用し、自社のサービスに反映させていく。

株式会社西山商店 会社概要
会社名:
代表者:
所在地:
設立:
従業員数:
株式会社西山商店
西山 浩
東京都品川区平塚3-1-19
昭和26年
13名
株式会社西山商店 会社概要

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